Cada vez menos y menos gente piensa en la recompensa económica como única razón de estar en una empresa. Los beneficios laborales han emergido como un pilar fundamental para retener talento y mantener la satisfacción y el compromiso de los empleados. En este artículo vamos a descubrir los 5 beneficios que los empleados valoran más que el sueldo.
Por qué es importante retener talento
En un entorno empresarial cada vez más competitivo y globalizado, retener talento es una prioridad estratégica para las empresas de todos los tamaños. Los empleados no solo son recursos; son el corazón y el motor de la innovación y el crecimiento dentro de la organización.
Atraer a los mejores talentos es solo el primer paso; el verdadero desafío y la clave del éxito sostenido reside en mantener a los empleados motivados, comprometidos y leales a la empresa.
Retener talento ofrece múltiples beneficios. Primero, reduce los costos asociados con la alta rotación de personal, incluyendo la contratación, formación y el tiempo necesario para que los nuevos empleados alcancen su máxima productividad.
Segundo, empleados experimentados poseen un conocimiento profundo de la empresa y sus procesos, lo cual es invaluable y no puede ser fácilmente reemplazado o transferido a nuevos empleados.
Además, mantener un equipo estable permite construir una cultura corporativa fuerte y cohesiva, donde se fomenta la acumulación de experiencia y se promueve un ambiente de trabajo más armonioso y productivo. Los empleados que permanecen en una empresa por periodos prolongados tienden a desarrollar un sentido de lealtad y pertenencia, lo que se traduce en un mayor compromiso con los objetivos empresariales y una mayor disposición a ir más allá de las expectativas para alcanzarlos.
Por último, las empresas que son conocidas por su capacidad para retener a sus mejores empleados atraen a más talentos de alto calibre. Esto crea un ciclo virtuoso donde la retención de talentos se convierte en una ventaja competitiva que impulsa el éxito y la innovación continua.
Tener flexibilidad en el trabajo
La flexibilidad en el trabajo trasciende la simple posibilidad de elegir horarios, se trata de crear un entorno que respete el equilibrio vida-trabajo, fomente la autonomía y propicie la satisfacción laboral. Al implementar políticas de trabajo flexibles, las organizaciones demuestran un compromiso genuino con el bienestar de su equipo, lo que se traduce en una mayor lealtad y productividad.
HRLOG proporciona herramientas intuitivas y personalizables que permiten a los empleadores ofrecer diversas formas de flexibilidad laboral, tales como:
Horarios flexibles: Permitiendo a los empleados adaptar sus horarios de trabajo a sus necesidades personales, HRLOG ayuda a las empresas a mantener equipos motivados y comprometidos.
Teletrabajo: Con funcionalidades que facilitan la gestión remota, HRLOG asegura que la distancia física no sea un obstáculo para la colaboración efectiva y el mantenimiento de la cultura organizacional.
Gestión de ausencias: La plataforma simplifica el proceso de solicitud y aprobación de ausencias, garantizando que tanto las necesidades de la empresa como las personales sean atendidas de manera equilibrada.
Vacaciones: Los empleados podrán planificar sus vacaciones y solicitarlas desde cualquier lugar. Esto les da la facilidad de poder planificar sus vacaciones con familiar y amigos sin complicaciones ni tramitaciones excesivas.
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Obtener desarrollo profesional
El desarrollo profesional continuo es esencial para mantener a los empleados motivados y comprometidos con su trabajo. Ofrecer oportunidades de capacitación y ascenso no solo ayuda a los empleados a mejorar sus habilidades sino que también prepara a la empresa para futuros desafíos.
Algunas ideas que os podemos dar desde HRLOG son:
Programas de capacitación personalizados: Las empresas pueden implementar programas de formación que se adapten a las necesidades específicas de cada empleado. Esto podría incluir acceso a cursos en línea, seminarios web y talleres que cubran desde habilidades técnicas hasta desarrollo de liderazgo.
Mentorías y coaching: Establecer programas de mentoría dentro de la empresa es una excelente manera de fomentar el desarrollo profesional. Los empleados más experimentados pueden guiar a los menos experimentados, compartiendo conocimientos y proporcionando consejos para su crecimiento personal y profesional.
Planes de carrera y evaluaciones de desempeño: Desarrollar planes de carrera claros en consulta con los empleados puede motivarlos al mostrarles un camino de progreso claro dentro de la empresa. Las evaluaciones de desempeño regulares, que incluyan feedback constructivo y la definición de objetivos a corto y largo plazo, son esenciales para que los empleados entiendan cómo pueden avanzar y qué se espera de ellos.
Incentivos en salud y bienestar
Cada vez más empresas reconocen la importancia de la salud y el bienestar de sus empleados. Programas de bienestar, seguros de salud mejorados, actividades físicas patrocinadas y acceso a servicios de salud mental son solo algunos ejemplos de cómo las empresas pueden apoyar el bienestar de sus trabajadores.
Aquí hay algunas estrategias para implementar incentivos de salud y bienestar:
Programas de bienestar integral: Las empresas pueden desarrollar programas de bienestar que abarquen tanto la salud física como la mental. Esto puede incluir desde suscripciones a gimnasios, clases de yoga o pilates en el lugar de trabajo, hasta sesiones de terapia y asesoramiento psicológico. Facilitar el acceso a nutricionistas o programas de pérdida de peso también puede ser una gran adición.
Días de salud y bienestar: Organizar días dedicados a la salud y el bienestar puede ser una excelente manera de promover hábitos saludables dentro de la fuerza laboral. Estos días pueden incluir talleres sobre nutrición, salud mental, manejo del estrés y fitness, proporcionando a los empleados las herramientas necesarias para llevar un estilo de vida más saludable.
Espacios de trabajo ergonómicos y saludables: Invertir en ergonomía en el lugar de trabajo mediante la provisión de mobiliario adecuado como sillas ergonómicas, escritorios ajustables y otros accesorios puede reducir significativamente las lesiones relacionadas con el trabajo y aumentar el confort. Además, asegurarse de que el lugar de trabajo tenga suficiente luz natural y áreas verdes puede mejorar significativamente el ambiente y el bienestar mental de los empleados.
Pausas activas y espacios de relajación: Establecer áreas dedicadas a la relajación y permitir pausas activas durante el día laboral puede ayudar a los empleados a desconectarse y recargar energías. Estas pausas no solo reducen el estrés, sino que también aumentan la productividad y la creatividad al volver al trabajo.
Un ambiente equitativo y diversificado
Un ambiente de trabajo inclusivo y diverso no solo es ético, sino también beneficioso para el rendimiento de la empresa. Un entorno que respeta y valora la diversidad atrae a un grupo más amplio de talento y fomenta un clima de respeto e innovación.
HRLOG ayuda a promover esta diversidad mediante la herramienta de Canal de Denuncias que permite realizar denuncias de practicas injusta dentro de la empresa y dar seguimiento a todos estos problemas para encontrar la raíz del problema y tomar las decisiones pertinentes asegurando que todos tienen un trato equitativo.
¿Necesita tu empresa un canal de denuncias?
La nueva ley 2/2023 obliga a empresas de mas de 50 empleados y otras entidades como equipos deportivos que trabajan con menores a tener un canal ético de denuncias.
Retener talento va mucho más allá de ofrecer un buen salario. Al integrar flexibilidad, desarrollo profesional, bienestar e inclusión, las empresas pueden crear un ambiente donde los empleados no solo quieran quedarse, sino que también puedan prosperar.
Plataformas como HRLOG no solo facilitan la gestión de estos aspectos, sino que también potencian su eficacia, haciendo que la inversión en el capital humano sea más efectiva y beneficiosa para todos los involucrados.
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En artículos anteriores ya hablamos sobre como aumentar la experiencia laboral del trabajador en tu empresa gracias a la nueva tecnología. Puedes leerlo aquí.
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