Seguro habrás escuchado este dicho popular en el mundo empresarial que hace a uno plantearse como ser un líder efectivo en la era moderna.
Y el dicho es el siguiente «Las personas no abandonan sus trabajos, sino a sus jefes«. Este concepto cobra aun más relevancia ahora que existen investigaciones, como, «Why Managers Need Leadership Development Too» – Gallup, que señalan que el 70% del compromiso de un empleado está determinado por la relación con su superior. Pero, ¿qué es lo que hace que un jefe sea percibido como un líder verdadero?
La evolución del rol gerencial
En el pasado, un gerente o jefe era simplemente alguien que «sabía y hacía las cosas». Sin embargo, con el paso del tiempo, esa definición se ha transformado. Hoy, un gerente no solo debe saber hacer, sino también motivar y guiar a su equipo a hacerlo. Es más, según Gallup, el papel tradicional de mando y control ya no es eficaz con la fuerza laboral actual. La nueva expectativa es que el gerente actúe más como un coach que como un simple supervisor.
Desafortunadamente, no todas las empresas han adaptado sus estrategias de formación para cumplir con estas nuevas demandas. Muchos gerentes aún no comprenden completamente cómo su desempeño puede influir en su potencial para asumir roles de liderazgo.
Habilidades clave para ser un líder en la era actual
Para prosperar en este nuevo panorama y realmente aprender «cómo ser un líder», los gerentes deben cultivar ciertas habilidades esenciales:
- Establecer conexiones genuinas: Un líder exitoso crea relaciones significativas que generan confianza e intercambio de ideas.
- Desarrollar a su equipo: Va más allá de la simple supervisión, ofreciendo mentoría, formación y estímulo constante.
- Impulsar el cambio: Propone y lidera esfuerzos para alinear el trabajo con una visión clara y ambiciosa.
- Inspirar a otros: Usa su energía y visión para motivar y superar desafíos.
- Pensamiento crítico: Es proactivo, evalúa la información y toma decisiones informadas.
- Comunicación efectiva: Escucha activamente y transmite ideas de manera clara y con propósito.
- Promover la responsabilidad: Reconoce las consecuencias de las acciones y se responsabiliza, alentando a su equipo a hacer lo mismo.
Cómo ser un líder con estos pasos
Para que los gerentes evolucionen y se conviertan en líderes verdaderos, es crucial tener claros estos 3 pasos:
- SIdentificar momentos de liderazgo: Reconocer esos instantes donde demuestran habilidades clave y aprender de ellos.
- Brindar experiencias de liderazgo tempranas: Mediante tutorías o proyectos multifuncionales que refuercen su rol como líder.
- Considerar la formación en liderazgo como una inversión a largo plazo: No limitar la formación solo a los niveles superiores, sino extenderla a todos los niveles gerenciales.
La diferencia entre un simple jefe y un líder efectivo radica en la capacidad de conectar, guiar, inspirar y evolucionar constantemente. Si te preguntas «cómo ser un líder» en este mundo moderno, la respuesta está en adaptarte, aprender y siempre, siempre, poner a tu equipo en el centro de tus acciones.
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