Uno de los factores que determinan el buen funcionamiento de un negocio es su organización y planificación. Finalizar el año, supone reorganizar una serie de aspectos necesarios e imprescindibles para el siguiente año laboral.
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¿Cómo puedo reorganizar el próximo año?
Una de las labores del departamento de Recursos humanos en la empresa de cara a un nuevo año es establecer un nuevo calendario laboral, gestionar los horarios de los trabajadores y llevar un control tanto del trabajo presencial como en el online.
Fijar un calendario laboral ajustado al nuevo año
La elaboración de un calendario laboral está sujeto a los intereses de la empresa y de los empleados. Es un documento visible al que tienen acceso todos los trabajadores donde debe aparecer:
- Horario, indicando principio y fin.
- Días festivos o vacaciones (ligados a las directrices de la empresa).
- Distintos horarios en determinadas épocas del año (invierno/verano).
- Descansos durante la jornada laboral.
- Tipo de jornada (continua/intensiva/partida).
Gestión de horarios
El método tradicional de la gestión de horarios ha consistido siempre en el fichaje de los trabajadores al entrar y salir del trabajo. El control de horarios es una manera de registrar las jornadas laborales de los trabajadores, pero lo forman más aspectos además de la ‘’entrada’’ y ‘’salida’’ del trabajador. Llevar una buena gestión de control de horarios es una tarea imprescindible.
Una de las ventajas de este control del tiempo es ofrecer a los trabajadores más facilidades y reconocimiento de su esfuerzo laboral real.
Con una gestión óptima del tiempo conseguimos:
- Mayor productividad.
- Alcanzar nuestros objetivos.
- Autoconfianza en los trabajadores.
- Analizar, gestionar tanto el tiempo como el rendimiento.
Gestión de trabajo presencial y remoto
La nueva normalidad nos conduce a combinar el trabajo presencial y remoto. La comunicación entre los empleados es esencial para que todo funcione y se llegue a conseguir los objetivos marcados. Por ello no debe de existir ninguna diferencia notable entre el trabajo presencial y remoto.
Para ello es imprescindible controlar la formada laboral también en el trabajo remoto.
En HRLOG somos expertos en recursos humanos y trabajamos en realizar una excelente gestión de tu equipo humano y satisfacer todas las necesidades en tu empresa. ¡Ponte en contacto con nosotros!
