Ideas y actualidad para comprender los retos de Recursos Humanos y mejorar la gestión de personas.
Sales a desayunar quince minutos y, al volver, aparece una duda: ¿ese tiempo forma parte de tu jornada o tienes que recuperarlo? Si trabajas en Recursos Humanos, probablemente hayas recibido
Un turno de 22:00 a 06:00 suele representar ocho horas entre la entrada y la salida. Sin embargo, la noche del 24 al 25 de octubre puede representar nueve. El
Hasta ahora, muchos departamentos de Recursos Humanos tenían un procedimiento de contratación bastante definido: preparar el contrato, comprobar las condiciones pactadas, recoger la firma y archivar la documentación. Después llegaban
Logroño, 2 de octubre de 2026. HRLOG celebró el pasado 30 de septiembre su primer Hackathon de Inteligencia Artificial en Logroño, con la asistencia de 21 participantes seleccionados entre más
Gestionar el teletrabajo no consiste únicamente en decidir cuántos días se trabaja desde casa. Para Recursos Humanos supone definir un marco que permita a empleados y responsables saber cómo funciona
Una empresa puede tener digitalizadas sus ventas, su contabilidad o la relación con sus clientes y, al mismo tiempo, gestionar buena parte de Recursos Humanos mediante correos, hojas de cálculo,
Cuando RR. HH. habla de conciliación laboral, es fácil pensar primero en permisos, excedencias o reducciones de jornada. Son medidas necesarias en muchas situaciones, pero no deberían ser las únicas
El absentismo laboral no empieza necesariamente el día que una persona falta al trabajo. La ausencia es el dato visible, pero para gestionarla hay que entender qué patrón existe detrás
Cuando un equipo acumula tareas, los plazos se alargan y aparecen señales de sobrecarga, es habitual llegar a una conclusión rápida: necesitamos contratar más personal. Puede ser la decisión correcta,
La digitalización de procesos de Recursos Humanos no garantiza una gestión más sencilla. Un formulario en pantalla puede seguir siendo demasiado largo, una solicitud digital puede pasar por varias personas
Implementar una herramienta de RRHH es una de las decisiones más importantes dentro de la digitalización de una empresa. Sin embargo, el éxito no depende únicamente del software elegido, sino
Elegir una herramienta de RRHH suele verse como una decisión tecnológica: funcionalidades, precio, integraciones o facilidad de uso. Sin embargo, con el paso del tiempo muchas empresas descubren que el
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