Gestión de equipos

Qué es el mismanagement y cómo evitarlo en tu empresa

Qué es el mismanagement y cómo evitarlo en tu empresa

Una mala gestión puede llevar a que tu empresa baje la productividad, disminuya el rendimiento, pierda cliente y decaigan las ventas y los ingresos. Eso es precisamente lo que ocurre cuando en una empresa se instaura entre los gerentes el mismanagement. Repasamos qué es el mismanagement y cómo evitarlo en tu empresa. ¿Qué es el …

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¿Cómo gestionar el talento en tu empresa 5 claves

¿Cómo gestionar el talento en tu empresa 5 claves

Estamos seguros de que ya has contratado el mejor talento para tu empresa. Pero hoy venimos a contarte que la gestión de talento va mucho más allá… La gestión de talento consiste en un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados. ¿Sabrías implementar de …

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Upskilling y reskilling: significado, diferencias y ejemplos 6

Upskilling y reskilling: significado, diferencias y ejemplos

Posiblemente hayas escuchado más de una vez hablar del upskilling y reskilling en el ámbito empresarial. Si todavía no conoces qué significan estos términos exactamente… ¡te lo contamos! :) Descubre el significado de upskilling y reskilling, sus diferencias y algunos ejemplos reales. ¿Qué significa upskilling? Upskilling es la formación para el “crecimiento” del empleado, es …

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6 técnicas de retención de personal que debes implementar 10

6 técnicas de retención de personal que debes implementar

La retención de personal es todavía una asignatura pendiente en muchas compañías. ¿Es tu empresa una de ellas? Si quieres saber qué hacer para retener el talento en tu empresa, no te pierdas estas seis técnicas de retención de personal. ¿Qué es la retención de personal? La retención de personal es el esfuerzo que realizan …

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5 maneras de aumentar la tasa de retención de talento en tu empresa 11

5 maneras de aumentar la tasa de retención de talento en tu empresa

La tasa de retención de talento es un índice utilizado por el departamento de recursos humanos para conocer el porcentaje de empleados que conservan sus puestos de trabajo durante un periodo de tiempo determinado. Conocer cómo se calcula la tasa de retención de talento en una empresa es el primer paso para poder aumentar la …

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La importancia de la retención de talento: ¿cómo atraerlo y cuidarlo? 13

La importancia de la retención de talento: ¿cómo atraerlo y cuidarlo?

El mayor activo que tiene una empresa es su equipo humano, especialmente aquellos trabajadores que tienen talento, son eficaces y poseen buena actitud, es decir, aquellos empleados que aportan un valor añadido para la empresa. Identificar el talento, atraerlo y cuidarlo son cuestiones esenciales y básicas en cualquier empresa. Si todavía tienes dudas sobre esto, …

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